Lo que vas a aprender

Evaluación estratégica de oportunidades de IA

Identifica casos de uso con mayor **impacto** y **viabilidad**.

Frameworks de gestión de riesgos

Mitiga riesgos **técnicos, éticos y de negocio** con prácticas comprobadas.

Metodologías para construir hojas de ruta

Define hojas de ruta **realistas y medibles** para implementación.

Políticas de gobernanza de IA

Gobernanza para un **uso responsable** y cumplimiento.

Módulos del curso

1Módulo 1: Fundamentos de IA para Líderes3h

Conceptos clave de IA, tipos de IA (ML, DL, GenAI), casos de uso y tendencias. - ¿Qué es IA hoy? - Tipos y alcance - Casos de éxito empresariales

2Módulo 2: Evaluación de Oportunidades4h

Frameworks para identificar y priorizar proyectos de IA según impacto/viabilidad. - Marco ICE/ROI - Factibilidad técnica y datos - Priorización alineada al negocio

3Módulo 3: Gestión de Datos3h

Calidad de datos, privacidad, seguridad y preparación de datasets para IA. - Data readiness - Seguridad y privacidad - Preparación de datasets

4Módulo 4: Equipos y Talento

Roles, estructura y gobierno del equipo para ejecutar IA a escala. - Roles (PM, DS, Eng, MLOps) - Operación y gobierno - Colaboración negocio–tecnología

5Módulo 5: Gestión de Riesgos

Riesgos técnicos, éticos y financieros; mitigación. - Sesgos y alucinaciones - Riesgo operativo/financiero - Planes de mitigación

6Módulo 6: Ética y Responsabilidad

Políticas de gobernanza y uso responsable de IA. - Principios éticos - Trazabilidad y auditoría - Cumplimiento

7Módulo 7: Medición y ROI

KPIs, beneficios y sostenibilidad de valor. - KPIs de negocio - Métricas de adopción - Sostenibilidad del valor

8Módulo 8: Implementación y Escalamiento

Hojas de ruta realistas y escalamiento progresivo. - Plan por etapas - MLOps & automatización - Operación continua

9Módulo 9: Futuro de la IA

Tendencias, Copilot y oportunidades emergentes. - Copilots y agentes - Multimodalidad - Impacto en negocios

Este programa está diseñado para que líderes de negocio dirijan con seguridad iniciativas de Inteligencia Artificial: desde la evaluación de oportunidades y la gestión de riesgos, hasta la definición de una hoja de ruta priorizada y un marco de gobernanza responsable. La modalidad es online en vivo, con enfoque práctico y casos reales aplicados al contexto de tu organización.

¿Para quién es?

Gerentes y directores que lideran iniciativas tecnológicas o de transformación
CTOs y CIOs responsables de la estrategia de datos e IA
Líderes de innovación que evalúan e incuban nuevas capacidades
Consultores involucrados en modernización y analítica avanzada

Resultados y KPIs

Al finalizar, podrás:

Evaluar y priorizar oportunidades de IA con una matriz impacto–viabilidad
Definir una hoja de ruta realista para 90 días y 12 meses
Gestionar riesgos técnicos, éticos, regulatorios y reputacionales con planes de mitigación
Establecer un marco de gobernanza para el uso responsable de la IA
Estimar ROI y TCO mediante plantillas y definir KPIs de adopción y valor de negocio

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IA para Gerentes

Lo que vas a aprender

Evaluación estratégica de oportunidades de IA

Frameworks de gestión de riesgos

Metodologías para construir hojas de ruta

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